SRM

About Us

"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.", Albert Einstein

Das Zitat des ebenso berühmten wie genialen Wissenschaftlers Albert Einstein beschreibt Ihre aktuelle Situation auf treffende Weise – und macht zugleich ein zentrales Symptom vieler Unternehmenskrisen deutlich: Betriebsblindheit.“ „Eine unabhängige Analyse durch einen erfahrenen Berater, der Ihre Lage nicht nur versteht, sondern aus eigener Praxis kennt, ist daher ein entscheidender erster Schritt. Sie bringt Klarheit, wo zuvor Unsicherheit herrschte – und schafft die Grundlage für nachhaltige Lösungen

Our Serivces

Fundierte Entscheidungen beginnen
mit Transparenz

IDW S6

Ein IDW S6-Gutachten ist ein unabhängiges Sanierungsgutachten, das die aktuelle Lage eines Unternehmens analysiert und realistische Wege aus der Krise aufzeigt. Es schafft Vertrauen bei Banken und Geschäftspartnern und bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Sanierung.

IDW S11

Ein IDW S11-Gutachten bewertet, ob ein Unternehmen zahlungsunfähig oder überschuldet ist – und ob eine drohende Insolvenz noch abgewendet werden kann. Es liefert die rechtssichere Grundlage für unternehmerische Entscheidungen in Krisensituationen.

Kennzahlenanalyse

Eine Kennzahlenanalyse liefert einen klaren Überblick über die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens. Sie zeigt Stärken, Schwächen und Risiken auf – und ist damit eine wichtige Grundlage für fundierte Entscheidungen und gezielte Maßnahmen.

How It Work

Was kann ich für Ihr Unternehmen tun?

Wenn die Herausforderungen wachsen, braucht es Erfahrung, Klarheit und einen lösungsorientierten Blick von außen. Ich unterstütze Unternehmen in Krisen- und Umbruchphasen mit fundierten Analysen, klaren Strategien und umsetzbaren Maßnahmen. Ob Sanierung, Restrukturierung oder Neuausrichtung – gemeinsam schaffen wir eine belastbare Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

1. Erstgespräch vereinbaren

In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Situation – und besprechen, welche Schritte sinnvoll und notwendig sind.

2. Vor-Ort-Analyse durchführen

Ich analysiere Ihre Lage vor Ort, identifiziere Schwachstellen und entwickle gezielte Maßnahmen für die nächsten Schritte.

Testimonial

Erfahrungen unserer Partner und Kunden

„In einer Phase, in der wir kaum noch Klarheit hatten, hat Herr Weiß Struktur, Fokus und vor allem neue Perspektiven gebracht. Seine Analyse war messerscharf – und die Umsetzung konsequent.“

Geschäftsführer Maschinenbauunternehmen

„Dank der Zusammenarbeit konnten wir nicht nur eine drohende Insolvenz abwenden, sondern unser Unternehmen neu aufstellen. Fachlich top, menschlich stark, absolut empfehlenswert.“

Inhaberin mittelständisches Familienunternehmen

„Das IDW S6-Gutachten war nicht nur bankentauglich, sondern hat uns auch intern neu ausgerichtet. Besonders beeindruckt hat uns seine Klarheit und Praxisnähe.“

Finanzvorstand eines Produktionsunternehmens

„Herr Weiß hat innerhalb kürzester Zeit das Vertrauen der gesamten Geschäftsleitung gewonnen – und einen klaren Sanierungsplan aufgestellt, den wir Schritt für Schritt umsetzen konnten.“

CEO eines Start-ups in der Wachstumsphase